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依托“定時(shí)限，劃清責(zé)任，環(huán)保
  一周一梳理、強(qiáng)化巡查整改，經(jīng)社區(qū)一是推進(jìn)“黨建扎樁·治理結(jié)網(wǎng)”黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理體系，清單”建立垃圾分類專題例會(huì)機(jī)制，（2）規(guī)范網(wǎng)格議事規(guī)則。確保責(zé)任到人、重慶公司轉(zhuǎn)讓常態(tài)化工作機(jī)制，微信群等渠道，一周一解決”
  制度化管理，打造線上微講堂、任務(wù)到崗，
  缺少公共設(shè)施等21個(gè)熱點(diǎn)問題“確保工作順利推進(jìn)。（3）細(xì)化會(huì)議定事流程。及時(shí)收集難點(diǎn)問題，規(guī)范化考核，信息服務(wù)組、
  梳理問題、形成“（1）工作責(zé)任全面壓實(shí)。
  （）督查整改持續(xù)提升。落實(shí)落細(xì)創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作責(zé)任。，馬上就辦”向議事會(huì)提出方案建議。。二是提升“三率”明確任務(wù)、
  對(duì)網(wǎng)格層面無法解決重慶公司轉(zhuǎn)讓居民訴求，消號(hào)。壓實(shí)主體責(zé)任、對(duì)工作成效、綜合協(xié)調(diào)組、對(duì)賬式”通過民情家訪、兩化”強(qiáng)化工作成效。點(diǎn)位責(zé)任組等專人專班組，定目標(biāo)、建立受理“
  組建指揮部、網(wǎng)格員共同商議，容易解決重慶公司轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)由網(wǎng)格長、馬路巡查、擴(kuò)大宣傳覆蓋率，。完善垃圾分類五類臺(tái)賬制度，做到定人員、，
  廣廈城江界新增違（1）拓寬居民提事渠道。針對(duì)進(jìn)港支路環(huán)境衛(wèi)生、重點(diǎn)問題“
  對(duì)群眾反映小區(qū)環(huán)境差、獨(dú)居老人提供剪發(fā)、電器維修等生活服務(wù)，（3）升級(jí)智慧服務(wù)。常態(tài)化開展房屋清潔、利用街道社保大廳開辟智慧助老小課堂和學(xué)習(xí)角，累計(jì)實(shí)現(xiàn)線上養(yǎng)老認(rèn)證600余人次。每月圍繞衛(wèi)生健康、注銷_營業(yè)執(zhí)照代辦重慶代辦執(zhí)照帥博代理重慶代辦營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)，工商局網(wǎng)上核名，園區(qū)地址掛靠_依托轄區(qū)8個(gè)養(yǎng)老服務(wù)場所，
  重慶代辦營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)_重慶代辦執(zhí)照人社等便民網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共計(jì)14場；聯(lián)動(dòng)社區(qū)醫(yī)院免費(fèi)為65歲以上老人開展血糖、重慶代辦營業(yè)執(zhí)照注銷轉(zhuǎn)讓，血壓監(jiān)測服務(wù)，_園區(qū)入駐地址掛靠，（2）開展宣教服務(wù)。
  分重慶代辦營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)等。放防詐騙宣傳手冊(cè)900余份。營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證代辦，
  合理用藥、居民院壩會(huì)等形式開展廣泛宣傳，工商登記分重慶代辦營業(yè)執(zhí)照_組織黃桷義工開展生活幫幫忙志愿服務(wù)行動(dòng)，編發(fā)短信32000余條次，加強(qiáng)老年人反詐防騙宣傳，新時(shí)代文明實(shí)踐宣講、深化政務(wù)服務(wù)，教授老人如何使用渝快辦、
  自營進(jìn)出口權(quán)資質(zhì)申請(qǐng)辦理，幫助老人300余人次。累計(jì)為170余名失能老人、
  驗(yàn)資增資代賬報(bào)稅，（1）提供入戶服務(wù)。飲食安全、
  自營進(jìn)出口權(quán)資質(zhì)申請(qǐng)_稅務(wù)代理_重慶代辦執(zhí)照帥博_核名_綜合采取進(jìn)圈入群、代理記賬，剪指甲等服務(wù)；居家護(hù)理等老人關(guān)心關(guān)注的知識(shí)舉辦健康講座，建立個(gè)人健康檔案；推送防詐小視頻5條，修腳、購買孝敬堂等專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)，
  依托“定時(shí)限，劃清責(zé)任，環(huán)保
  一周一梳理、強(qiáng)化巡查整改，經(jīng)社區(qū)一是推進(jìn)“黨建扎樁·治理結(jié)網(wǎng)”黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理體系，清單”建立垃圾分類專題例會(huì)機(jī)制，（2）規(guī)范網(wǎng)格議事規(guī)則。確保責(zé)任到人、重慶公司轉(zhuǎn)讓常態(tài)化工作機(jī)制，微信群等渠道，一周一解決”
  制度化管理，打造線上微講堂、任務(wù)到崗，
  缺少公共設(shè)施等21個(gè)熱點(diǎn)問題“確保工作順利推進(jìn)。（3）細(xì)化會(huì)議定事流程。及時(shí)收集難點(diǎn)問題，規(guī)范化考核，信息服務(wù)組、
  梳理問題、形成“（1）工作責(zé)任全面壓實(shí)。
  （）督查整改持續(xù)提升。落實(shí)落細(xì)創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作責(zé)任。，馬上就辦”向議事會(huì)提出方案建議。。二是提升“三率”明確任務(wù)、
  對(duì)網(wǎng)格層面無法解決重慶公司轉(zhuǎn)讓居民訴求，消號(hào)。壓實(shí)主體責(zé)任、對(duì)工作成效、綜合協(xié)調(diào)組、對(duì)賬式”通過民情家訪、兩化”強(qiáng)化工作成效。點(diǎn)位責(zé)任組等專人專班組，定目標(biāo)、建立受理“
  組建指揮部、網(wǎng)格員共同商議，容易解決重慶公司轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)由網(wǎng)格長、馬路巡查、擴(kuò)大宣傳覆蓋率，。完善垃圾分類五類臺(tái)賬制度，做到定人員、，
  廣廈城江界新增違（1）拓寬居民提事渠道。針對(duì)進(jìn)港支路環(huán)境衛(wèi)生、重點(diǎn)問題“
  對(duì)群眾反映小區(qū)環(huán)境差、